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  1. West-Island 1675, autoroute Transcanadienne
    Bureau 301
    Dorval, QC H9P 1J1
    514 426-2888
  2. Centre-Ouest 1350, rue Mazurette
    Bureau 400
    Montréal, QC H4N 1H2
    514 858-1018
  3. Grand Sud-Ouest 3617, rue Wellington
    Verdun, QC H4G 1T9
    514 765-7060
  4. Centre-Ville 630, rue Sherbrooke Ouest
    Bureau 700
    Montréal, QC H3A 1E4
    514 879-0555
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    Montréal, (Québec) H2S 2M2
    514 723-0030
  6. Est-de-l'Île 7305, boulevard Henri-Bourassa Est
    Bureau 200
    Montréal, QC H1E 2Z6
    514 494-2606
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Industrie 4.0 : planifier pour réussir

07nov.
Formation

Formation - Industrie 4.0 : planifier pour réussir

PME MTL West-Island
1675, autoroute Transcanadienne
Bureau 301
Dorval (Québec) H9P 1J1

8 h 00 à 12 h 00 (accueil à 7 h 45 pour le petit déjeuner)

Pour réussir le virage vers l’industrie 4.0, les entreprises doivent se doter d’une vision et planifier les étapes de leur transformation numérique.

Le Ministère de l'économie et l'innovation (MEI) en collaboration avec PME MTL West-Island, vous invite à assister à cette formation du programme Meilleures pratiques d’affaires (MPA) qui portera sur « Industrie 4.0 : planifier pour réussir ».

Description

L’industrie 4.0, aussi appelée quatrième révolution industrielle, constitue une véritable occasion de développement pour le secteur manufacturier. Elle engendre des changements radicaux à nos modes de production et de consommation et requiert une attention prompte et soutenue de la part des dirigeants, qui souhaitent assurer la pérennité de leurs affaires et la compétitivité de leur entreprise.

Pour réussir le virage vers l’industrie 4.0, les entreprises doivent se doter d’une vision et planifier les étapes de leur transformation numérique.

Ce que cette séance vous apportera

Une compréhension concrète du concept d’industrie 4.0 et des changements induits par cette quatrième révolution industrielle.

Les participants seront notamment en mesure

  • de cerner les défis et les enjeux des PME dans le contexte de l’industrie 4.0;
  • de planifier et de s’approprier une démarche de transformation numérique et de proposer des outils et des actions pour assurer le succès de sa mise en œuvre.

Cette séance abordera*

  • les enjeux de l’entreprise manufacturière;
  • la perception de l’industrie 4.0 au Québec;
  • la démarche à entreprendre pour réussir le virage vers l’industrie 4.0;
  • les facteurs de risque et de succès;
  • la technologie au service de l’humain.

Approche pédagogique

Cette séance de formation proposera des exposés et des exercices d’application. Des témoignages vidéo de représentants de PME manufacturières relatant des expériences concrètes de transformation numérique seront également diffusés.

De plus, des discussions de groupe permettront aux participants de clarifier les notions présentées afin de pouvoir les appliquer au sein de leur organisation à la suite de la séance de formation.

Formateur

Benoit Cormier de la firme GLM Conseil

Titulaire d’un baccalauréat en génie industriel, Benoît Cormier a reçu un diplôme en logistique, délivré par le ministère de la Défense nationale, et en marketing digital et valorisation des données par l’institut Google. Après avoir occupé différents postes à titre d’expert en optimisation dans le domaine privé et public, il a fondé en 2011 l’entreprise GLM Conseil, une firme reconnue pour la réalisation de veille technologique dans le secteur manufacturier et l’accompagnement des dirigeants dans l’amélioration de leur intelligence opérationnelle et technologique.

Information

Coût : 40$ taxes incluses**

Petit déjeuner inclus (café, viennoiseries, fruits).

* Cette séance de formation est admissible à la Loi sur les compétences (loi du 1 %).

Inscription

Veuillez cliquer ici pour vous inscrire via Eventbrite

**Une inscription est due et payable sur réservation. Aucune annulation dans une journée ouvrable avant l’activité. **