Sept membres de Synergie Montréal qui font avancer l’économie circulaire
Sujet : Économie circulaire
PME MTL Est-de-l'Île, PME MTL Centre-Ville, PME MTL Centre-Est, PME MTL Centre-Ouest, PME MTL Grand Sud-Ouest, PME MTL Ouest-de-l'Île 23 octobre 2026
Grands noms de la scène culturelle et sportive, jeunes pousses, organismes de terrain: les membres de Synergie Montréal forment un réseau qui ne se ressemble pas, et c’est ce qui le rend si utile.
Pour la Semaine de l’économie circulaire, sept d’entre eux racontent ce qu’ils ont accompli et ce que le réseau leur apporte.
Le Cirque du Soleil: des costumes pensés pour durer
Membre de Synergie Montréal depuis deux ans, le Cirque du Soleil lui a ouvert les portes de ses Ateliers de costumes. L’écoconception y est structurée par le programme interne !MPACT, qui contribue à faire avancer les enjeux de développement durable de l’organisation.
Un comité multidisciplinaire, qui réunit des représentants de chaque département, veille à intégrer ces principes, et un guide de bonnes pratiques favorise la durabilité, la réparabilité et l’adaptabilité des costumes dès leur conception.
Cette démarche a notamment mené à la création de la matériauthèque verte, qui donne une seconde vie aux matériaux encore utilisables: les chutes de tissus de plus de 50 cm et les fins de rouleaux sont réemployés dans de nouvelles créations.
Pour le spectacle Paradis Perdus, hommage à Jean Leloup présenté à Trois-Rivières, près de 80 % des matières provenaient du réemploi, notamment d’anciens costumes des Grands Ballets Canadiens. Le prochain objectif: zéro déchet textile.

CAE: faire progresser toute la chaîne d’approvisionnement
Pour CAE, l’économie circulaire se construit à l’échelle d’un écosystème. Membre fondateur de l’OBNL Décarbone+, l’entreprise a collaboré avec nous pour offrir à ses fournisseurs un atelier sur le sujet.
Les participants et participantes ont réalisé une analyse des coûts des flux de matières, qui révèle ce que leurs matières résiduelles coûtent vraiment, de la gestion à la manutention, et ils en sont ressortis avec des occasions concrètes de réduire à la fois leurs coûts, et leurs déchets.
CAE en bénéficie directement, puisque des fournisseurs plus performants rendent sa chaîne d’approvisionnement plus durable.
Synergie Montréal joue un rôle de facilitateur pour leurs équipes afin d'accélérer la transition vers une économie circulaire

Surcy: rendre le réemploi accessible à tout le secteur de la construction
Entreprise d’économie sociale, Surcy accélère le réemploi des matériaux dans la construction et partage gratuitement ses guides, ses outils et ses formations.
Parmi ses projets: le Guide de réemploi en immobilier collectif, réalisé dans le cadre de la Boîte à outils en immobilier collectif, avec Entremise, ALTE Coop, Pivot et le TIESS; la cartographie de l’écosystème du réemploi avec la Ville de Montréal; le volet réemploi de Résilience Montréal, un centre de jour pour personnes en situation d’itinérance autochtone, où du bois du Stade olympique a été réutilisé; et la caractérisation des matériaux patrimoniaux de l’ancien couvent franciscain.
Pour Melania Grozdanoska et Sébastien Beauregard, cofondateurs de Surcy, la valeur ajoutée de Synergie Montréal est d’être un espace réseau permettant de réfléchir collectivement, parce que les apprentissages tirés des expériences des autres contribuent à faire progresser l'ensemble du milieu.

Phoenix Impact: donner plusieurs vies aux plastiques de laboratoire
Tubes à essai, embouts de pipettes, boîtes de Pétri: les laboratoires jettent d’importantes quantités de plastiques à usage unique, le plus souvent incinérés ou enfouis. Phoenix Impact les collecte, les décontamine selon des standards élevés et les retourne prêts à être réutilisés, avec un service facturé au volume.
Synergie Montréal a accompagné la jeune entreprise à plusieurs étapes: des mises en relation avec de premiers clients pour réaliser des tests, et du mobilier de réemploi à moindre coût pour aménager son premier bureau.
Les rencontres avec d’autres entrepreneurs ont aussi renforcé sa conviction que la circularité peut s’appliquer à tous les secteurs. Un accompagnement «très précieux», sur le plan commercial, comme sur le plan humain.

Jeunes Marins Urbains: un voilier fabriqué avec la toile du Stade olympique
Depuis 2015, Jeunes Marins Urbains construit des bateaux à partir de matières récupérées, à commencer par du bois de frêne offert par la Ville de Montréal, puis par Hydro-Québec. Sa mission: rendre la construction navale et la navigation accessibles à tous, peu importe les moyens ou l’expérience.
Synergie Montréal lui a proposé de nouvelles matières, dont de la mousse de polystyrène et de la toile du Cirque du Soleil. En 2024, avec le Centre de transfert technologique en écologie industrielle, nous l’avons invité à un atelier de maillage sur la valorisation de l’ancienne toiture du Stade olympique.
L’organisme a relevé le défi d’en faire un voilier, qui a pris le large à l’été 2025 avec plusieurs centaines de passagers.

Les Affûtés: la contrainte nourrit la créativité
Entreprise d’économie sociale montréalaise, Les Affûtés démocratise le savoir-faire manuel en offrant des ateliers de fabrication, de réparation et de création accessibles à tous. L’organisation a intégré l’économie circulaire comme une évidence: plutôt que d’utiliser des matières neuves, elle privilégie des matériaux récupérés auprès d’entreprises locales.
Aujourd’hui, près de 90 % de ses besoins en bois sont comblés grâce à la valorisation de retailles provenant du secteur de l’ameublement, ce qui représente environ 12 tonnes de bois détournées de l’enfouissement chaque année. Du cuir d’anciens sièges de Bombardier aux plexiglas de la SQDC, en passant par les oriflammes de la Ville de Montréal, chaque matière devient le point de départ d’un nouveau projet: sacs et accessoires, cadres photo, sacs à vélo. Sa philosophie résume bien sa démarche: la contrainte nourrit la créativité.
Partenaire de longue date de Synergie Montréal, l’organisation y découvre de nouvelles avenues de valorisation et bénéficie d’un approvisionnement à moindre coût, qui rend ses ateliers plus accessibles.

Tennis Canada: du salon des athlètes aux balles usagées
Fédération sportive nationale à but non lucratif, Tennis Canada est aussi derrière l’Omnium Banque Nationale, un événement sportif précurseur en matière de développement durable, grâce à un plan vert amorcé à l’interne depuis 2007.
Chez Synergie Montréal, l’organisation trouve deux réponses: s’approvisionner en biens issus du réemploi et trouver des repreneurs pour les matières variées dont elle souhaite se départir, grâce à la diversité de notre réseau.
Une table de billard du salon des athlètes a ainsi trouvé preneur localement, malgré les défis liés au transport. Tennis Canada génère par ailleurs près de 27 000 balles de tennis par année, qui perdent rapidement leur pression. Synergie Montréal l’a aidé à en écouler une partie en les dirigeant vers un fabricant de panneaux acoustiques et une artiste qui les transforme en produits pour chiens. L’organisation demeure à la recherche de nouveaux repreneurs.
Grâce aux formations offertes, les équipes signalent désormais à l’avance les articles qui seront disponibles après les tournois. Résultat: le nombre d’objets identifiés pour le réemploi a augmenté de façon marquée en deux ans.

Votre organisation pourrait être la prochaine à témoigner
Que vous cherchiez des matières issues du réemploi ou des repreneurs pour vos surplus, le réseau de Synergie Montréal compte des membres de tous les secteurs.
Articles
Des entrepreneurs qui font la différence
PME MTL vous propose des guides pratiques pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours. Gagnez du temps avec des ressources conçues pour répondre à vos besoins spécifiques.