Économie circulaire : comment passer de l’intention à l'action dans son entreprise?

Comment passer de l’intention à l’action tout en assurant la viabilité économique des projets? C’est l’une des questions abordées lors d’un atelier animé le 3 novembre dernier par Maude-Hélène Joyal, conseillère principale en innovation sociale à la Maison de l’innovation sociale (MIS), avec la participation de Sandrine Milante, présidente et directrice générale d’EcoloPharm, spécialisée dans l’écoconception d’emballages pharmaceutiques, et d’Israël Poulin, directeur général de la Cité de l’innovation circulaire et durable.

À EcoloPharm, cette approche se traduit par une réflexion sur l'ensemble du cycle de production des emballages pharmaceutiques. Réduire la quantité de matières utilisées, limiter les pertes et récupérer les résidus de plastique permettent à la fois de diminuer l'empreinte environnementale et de réaliser des économies. Chaque ressource économisée représente aussi un gain financier.

Mais comment amorcer cette transition? Israël Poulin rappelle qu'il ne s'agit pas d’y arriver complètement du jour au lendemain. L'économie circulaire est une démarche d'amélioration continue : commencer par des actions concrètes, mesurer les résultats et ajuster ses pratiques progressivement permet de faire évoluer son modèle d'affaires sans perdre de vue sa viabilité économique.

Une démarche qui doit mobiliser toute l’entreprise

Pour qu’une initiative d’économie circulaire fonctionne, elle ne peut pas reposer uniquement sur une personne ou un service. Comme l’a souligné Sandrine Milante, cette démarche doit être portée par les valeurs de l’entreprise et soutenue par la direction. Cet engagement permet de mobiliser les équipes, qui peuvent elles aussi contribuer à identifier les possibilités d’amélioration et à mettre en œuvre les solutions.

L’économie circulaire gagne ainsi à faire partie des pratiques et des décisions de l’entreprise, et ne devrait pas être une initiative environnementale isolée.

Et si vos ressources inutilisées intéressaient une autre entreprise?

Une matière résiduelle, un équipement sous-utilisé ou une expertise particulière peuvent parfois représenter une ressource précieuse pour une autre organisation. Encore faut-il que les entreprises se connaissent et puissent identifier ces complémentarités.

Israël Poulin a notamment présenté le projet Serre+, une vitrine technologique réunissant 26 partenaires autour de différentes solutions d'économie circulaire. Le projet démontre comment la chaleur industrielle peut être récupérée pour alimenter une serre, comment des microalgues peuvent contribuer au traitement des eaux industrielles et comment les ressources issues de ces procédés peuvent être valorisées, notamment pour la production alimentaire et la fabrication d'emballages.

À Montréal, Synergie Montréal, une initiative propulsée par PME MTL Est-de-l’Île, travaille également à créer ces maillages entre entreprises, notamment par la symbiose industrielle, qui permet de valoriser les matières résiduelles et développer des solutions d’économie circulaire.