Lorsque l’on souhaite créer une entreprise, il est important de bien connaître les démarches pour y parvenir. Vous n’avez pas besoin d’avoir eu de cours à l’université en administration des affaires ou d’un compte en banque qui déborde pour connaître le succès. Beaucoup vous diront que vous n’avez besoin que d’une bonne idée, d’un bon plan, et de la motivation nécessaire pour atteindre vos objectifs.
Valider son idée
Pour bien démarrer son entreprise, il est important de s'assurer que son idée de projet d'affaires est solide. Pour se faire, il est primordial de se poser les questions suivantes à propos de son idée :
- L'idée répond-elle à un besoin?
- Qui est le client?
- Quel est le marché cible?
- Qui sont les compétiteurs directs et indirects?
- De quoi avez-vous besoin au niveau technique, matériel et des ressources humaines?
Il est également nécessaire de tester son idée auprès de gens de confiance. Rester ouvert aux commentaires positifs et négatifs permet d'améliorer son projet d'affaires.
Aller à la rencontre d'acheteurs potentiels afin de savoir ce qu’ils pensent de votre produit ; après tout, en tant qu’acheteurs, ce sont leurs yeux qui vous indiqueront les problèmes que vous pourriez avoir manqués. Créer le contact avec vos acheteurs potentiels est primordial pour assurer le succès de votre entreprise.
Rédiger son plan d’affaires
Le plan d'affaires est un outil crucial pour lancer son entreprise. Il a pour but de structurer le projet d'affaires. Ce document deviendra un allié de premier plan pour expliquer les détails de votre entreprise à tous les partenaires, à prouver la viabilité du projet et à convaincre les investisseurs. Un plan d’affaires d’une vingtaine de pages est suffisant pour faire le tour de votre projet.
Votre plan d’affaires devrait contenir :
- Une belle page titre avec le nom de votre entreprise ;
- Un sommaire exécutif qui résume l’ensemble du document, paragraphes de textes et tableaux de chiffres ;
- Une description de l’entreprise, les problèmes que l’entreprise résout, la solution et pourquoi maintenant ;
- Vos stratégies marketing, incluant votre public cible et comment vous prévoyez attirer votre clientèle ;
- Des analyses compétitives qui démontrent comment vous vous démarquez de vos compétiteurs, quelles sont leurs forces et leurs faiblesses et comment vous prévoyez les surpasser ;
- Un plan d’opération pour décrire comment vous allez gérer votre entreprise et comment elle va évoluer à court, moyen et long terme.
Pour vous aider dans la rédaction de votre plan d'affaires, vous pouvez consulter le modèle de plan d'affaires de PME MTL.
Réaliser le montage financier
Ça y est, votre plan d’affaires est prêt. Il est temps de trouver votre financement. Afin de déterminer vos besoins en financement, vous devez établir les dépenses qui seront nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise. Une fois ces dépenses définies, il vous faut déterminer quelles sources de financement peuvent combler celles-ci. Le montage financier permet donc de visualiser les dépenses et le financement.
Il y a plusieurs options qui s’offrent à vous pour financer le démarrage d'une entreprise :
- Utilisez vos fonds personnels, incluant l’équipement que vous possédez déjà ainsi que l’aide (financière ou matérielle) que votre entourage peut vous apporter ;
- Rencontrez nos experts en financement pour profiter des prêts et subventions disponibles chez PME MTL ;
- Faites la demande pour un prêt d’entreprise auprès de votre institution financière ;
- Démarrez une campagne de financement en ligne ou de sociofinancement ;
- Recherchez un ou plusieurs investisseurs providentiels (anges financiers) ou des investisseurs en capital de risque ;
- Trouvez des partenaires d’affaires.
S'entourer des bonnes personnes
Comme personne n'est expert en tout, il est nécessaire de s'entourer de professionnels qui contribueront au succès de l'entreprise.
Que vous offriez un produit ou un service, assurez-vous que les gens qui feront partie de votre entreprise y contribueront positivement. Choisissez vos partenaires et vos employés avec soin et clarifiez vos attentes afin d’augmenter vos chances de succès.
PME MTL est au cœur de l'écosystème entrepreneurial et peut vous permettre d'avoir accès à une multitude d'organismes au moment où ça compte. Pour amorcer vos démarches, découvrez notre service d’accompagnement pour les entreprises en démarrage.
En plus de PME MTL, voici une liste de partenaires qui peuvent vous aider lors du démarrage de votre entreprise :
- École des entrepreneurs du Québec
- Banque de développement du Canada
- Microcrédit Montréal
- Réseau M
- Fondation Montréal inc.
- YES Montréal (en anglais)
- Centre de transfert des entreprises du Québec
Les événements de réseautage sont une autre bonne façon de rencontrer des partenaires potentiels et de bien s’entourer. Une fois votre réseau établi, il sera important de l’entretenir et de bien l’utiliser tout au long du développement de votre projet d’affaires.
Officialiser le tout
Vous avez validé votre idée, vous avez rédigé un plan d'affaires, vous avez peut-être même une base d’acheteurs potentiels. Quelle est la prochaine étape ? S’occuper de tout ce qui est lié à la légalité. De cette façon, vous évitez que quelqu’un ne vole votre brevet ou vous poursuive pour quelque chose que vous n’auriez pas remarqué.
Voici donc une petite liste pratique pour savoir comment démarrer une entreprise, légalement parlant :
- Établissez votre structure d’entreprise ;
- Déterminez le nom de votre entreprise ;
- Inscrivez votre entreprise au registraire des entreprises ;
- Obtenez les permis nécessaire (si besoin est) et informez-vous des règlementations pour s’y conformer ;
- Créez le compte en banque de votre entreprise ;
- Enregistrez la marque, les droits d’auteurs ou le brevet.
Quel que soit l’état d’avancement de votre projet, PME MTL offre un accompagnement adapté aux entreprises en démarrage. Contactez les experts de votre pôle de services afin d’obtenir de l’aide pour bien réussir votre projet d’affaires.